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金融市场在今年8月处于一片混乱之中,停顿的负债收购让银行家们焦头烂额,而医疗保健产品分销商亨利·施恩公司(Henry Schein)却几乎没有受到波及——该公司出价5700万美元收购了新西兰牙医执业管理系统开发商Software of Excellence的股份。
并不是亨利·施恩公司的高管们对愈演愈烈的次级债风暴视而不见。信贷出现紧缩,形势充满了变数,交易的停顿导致巨额资金陷入僵滞——这些都令人心神不宁。然而这并没有过多地影响公司位于纽约州梅尔维尔的总部做出决策。事实上,如果说公司的高管们看到了一个明朗的形势,那就是这家价值50亿美元的企业正好遇到了加紧收购的大好时机。
亨利·施恩公司现在持有两亿美元现金,另外还包括未曾动用的信贷额度。该公司的CFO史蒂文·帕拉迪诺(Steven Paladino)说:“对于像我们这样持有大量现金头寸的公司而言,信贷危机反而是一个有利条件。我们不用应急融资就能进行交易。”
但并不是所有的公司都像亨利·施恩这样幸运。次级抵押贷款风暴改变了五年来贷款充裕、成本低廉的现状。银行开始紧缩贷款政策,借贷成本上升,风险容忍度急转直下。信贷紧缩除了导致部分抵押贷款机构破产、在事实上中止了融资收购交易外,还改变了未来所有企业将面临的融资格局。
从许多方面来看,这场风暴都是咎由自取,其中包括为了满足负债收购市场而过度发行融资票据,以及为了满足华尔街证券化业务而过度发放次级抵押贷款——这两种举措在过去几年中导致了放贷标准的放宽和保证条款的取消。直到6月份,这一体系才被打破,投资者才开始要求更高的风险回报。
假定经济状况不会进一步恶化,那么这场风暴的后果会令人痛苦但并非灾难性的。然而,如果经济状况恶化,那从中度阵痛到全面衰退的各种情形都可能出现。“最大的风险在于经济,”克班资本市场公司(KeyBanc Capital Markets)的企业银行业务部客户群主管迈克·杰克逊说,“如果经济变糟,真正违约的现象出现,那将会导致信贷周期的自然收紧。”
目前,那些高负债公司已经感受到了挤压。对它们来说,债务已经变得更昂贵、更稀缺。然而,杰克逊说,拥有良好银行关系、信用优良的公司应当可以顺利获得融资。事实上,一些公司可以在危机中发现机遇,那就是被收购对象的价格下降,同时竞争对手的地位也在被削弱。
风险卷土重来
信用状况不同的公司之间境遇迥异,这主要同投资者看待风险的方式有关。在信贷风暴之前,较低的利率、充裕的流动性、强劲的经济以及火热的房地产市场都相对减弱了风险,这使得包括投机级公司在内的发债公司很容易获得融资。据惠誉国际信用评级公司(Fitch Ratings)统计,杠杆贷款——财政实力较弱公司的融资手段——出现了激增,在2007年上半年已创纪录达到4270亿美元,比2006年增长了42%。
低等级证券的信贷息差随着信贷的放松而收窄,这意味着投资者愿意在收取极少回报的情况下承担额外的风险。据证券行业与金融市场协会(Securities Industry and Financial Markets Association)统计,高收益企业债券的息差在2003年3月还保持在818个基点,而到了2007年初却收窄到282个基点,同期次级抵押贷款的息差也出现了降低。然而只要房产价格不断上升,这一切都不是问题。
但到了2006年底和2007年初,随着房产价格的下降和次级债违约率的上升,含有次级债的证券化债券开始暴跌,这极大地动摇了投资者的信心。到了今年夏天,投资者开始拒绝接受发债标准宽松的低收益风险债务,包括价值约3500亿美元的杠杆融资——其中大部分被用于杠杆收购——这几乎造成了交易的停滞。
高收益债务利息的上涨使高负债的公司陷入了危机。据惠誉国际信用评级公司统计,部分信用评级较低的公司依赖的是高收益债券市场,这些公司现在支付的利息比今年初夏平均高出2%。息差也从6月初的240个基点放宽至9月初的456个基点——甚至超过了十年期的美国国债。
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